Marktforschung und Standortoptimierung

Eine fundierte Marktanalyse ist Grundlage jedes erfolgreichen Engagements in Asien, um Transparenz über den jeweiligen Markt sowie die lokalen und internationalen Wettbewerber zu erhalten. Ein großes Gesamtmarktvolumen garantiert noch kein gutes Geschäft. Deutsche/europäische Produkte können nur an enge Kundenkreise verkauft werden, die oft noch „entwickelt“ werden müssen. Großflächige Länder wie China oder Indien sind sehr heterogen. Eine systematische Untersuchung der regionalen Marktpotenziale, Priorisierung des Markteintritts nach dem Ergebnis sowie eine differenzierte Vertriebsstrategie sind unerlässlich.