Coaching: Unsere Grundsätze und Erfahrungen

Der Veränderungsdruck, der heute auf Unternehmen jeder Größe lastet, bringt auch Entscheidungsträger immer wieder an ihre Grenzen. Führungskräfte müssen in Veränderungsprozessen: - (Unpopuläre) Entscheidungen mittragen und angemessen kommunizieren. - Arbeitsabläufe und –umfänge in Restrukturierungen neu definieren und verabreden/delegieren. - Mitarbeitern in schwierigen Situationen beistehen. - In veränderten Rahmenbedingungen neue strategische Ziele erarbeiten. - Zur Leitungsebene hin überzeugend kommunizieren. - Konflikte im Team lösungsorientiert und motivierend bearbeiten. - Mitarbeitermotivation auf einem hinreichenden Niveau halten, sodass die anstehenden Aufgaben gemeistert werden können. - Teamdynamiken und Stimmungslagen einzelner Mitarbeiter im Blick haben und adäquat darauf reagieren.