Unterstützung - Agile Skalierung

Viele Produkte skalieren am Markt nicht so schnell, wie sie es könnten. Wir unterstützen Sie mit unseren Produktexpert:innen darin, Ihrem Produkt auf die richtige Spur zu helfen. Ihre Herausforderungen Ihr Produkt ist validiert und soll jetzt am Markt wachsen, Sie wissen aber nicht wie? Langsam geht Ihnen das Geld und die Zeit aus, das Produkt erfolgreich und langfristig am Markt zu positionieren? Oder die technische Softwarelösung ist nicht geschaffen für eine größere Skalierung. Ihre Entwickler hängen sich rein, aber herumdoktern hilft immer nur kurzfristig. Langsam gerät aber Ihre ganze Plattform ins Wanken? Doch aufgeben wollen Sie es auch nicht - denn eigentlich wollten Sie damit doch Großes erreichen! Unsere Unterstützung Viele Produkte skalieren am Markt nicht so schnell, wie sie es könnten. Wir unterstützen Sie mit unseren Produktexpert:innen darin, Ihrem Produkt auf die richtige Spur zu helfen. Die Überholspur. Und auch technisch haben wir es drauf und machen Ihr Softwareprodukt skalierungsfähig - im Code und am Markt. Product Consulting Coaching für Product Owner Technologie-Beratung Interims-Product Owner Business Model Transformation User Experience Consulting Training: agile Product Management Product Blog Posts Ihr Unternehmen skaliert nicht? Ihre Herausforderungen Ihr Produkt skaliert aber Sie haben das Gefühl, Ihre Organisation ist zu langsam? Alles müsste schneller gehen, aber Ihr Boot ist einfach nicht für das Rennen gemacht? Vielleicht brauchen Sie aber auch schneller neue Leute, als Sie einstellen können? Wie mit dem gestiegenen Kommunikationsaufwand umgehen? Wie die Kultur erhalten in einer schnell wachsenden Organisation? Unsere Unterstützung Ein Unternehmen zu skalieren heißt, eine lernende Organisation zu schaffen. Genau unsere Mission! Hierbei gilt es zum Einen die aktuellen Herausforderungen aller Unternehmensebenen, ob im Team oder im Management, genau zu erfassen. Zudem müssen neue Strukturen geschaffen werden, die mitwachsen können. Also weg von zusätzlichen Hierarchieebenen, diffuseren Rollen oder vertrackten Zuständigkeiten, hin zur Business Agilität. Organisationsentwicklung Prozess-und Methodenberatung Teamcoaching Agile Coaching Interimsrollen Produktentwicklungsteam Trainings & Workshops Blog: Agile Organisationen Ihre Agilität skaliert nicht? Ihre Herausforderungen Einzelne Teams arbeiten agil, aber wie bekommen Sie ein ganzes Unternehmen agil aufgestellt? Uns genau diese Schnittpunkte innerhalb Ihrer Organisation bereiten immer wieder Probleme? Sie verlieren den Überblick? Sie möchten einen agilen Begleiter, der Ihnen hilft, teamübergreifend, standortübergreifend und organisationsübergreifend agil arbeiten zu können? Unsere Unterstützung Agilität in einem Unternehmen zu skalieren heißt, eine lernende Organisation zu schaffen. Also keine simplen Kopien verschiedener Frameworks, sondern hin zur Business Agilität. So ermöglichen Sie es Ihrem Unternehmen, souverän mit einem komplexen Marktumfeld umgehen zu können und die Vorteile von Agilität für Ihre Positionierung zu nutzen. Gleichzeitig schaffen Sie in Ihrem Unternehmen Strukturen, in denen Ihre Mitarbeiter:innen selbstbestimmt und motiviert arbeiten wollen. Und keine Angst: wir begleiten Sie dabei! Organisationsentwicklung Prozess-und Methodenberatung Teamcoaching Agile Coaching Training: Agilität im Business Blog: Agile Organisationen Optimieren Sie Ihre Skalierungsfähigkeiten! Von Vision bis zur Roadmap, vom Prototyp zum Produkt: Unsere Product Experten bringen Ihr digitales Produkt auf die Straße. Digitale Produktentwicklung hat unterschiedliche Facetten. Wir unterstützen Sie ganz operativ und mit Beratungs- und Coachingleistungen in verschiedenen Themenfeldern, wie z.B. Produktmanagement, User Experience und Software-Entwicklung. Warum agile Skalierung? Nur mit der notwendigen Wendigkeit ist Ihre Organisation in der Lage, mit komplexen Marktsituationen umzugehen. Agilität ist also das Stichwort für eine erfolgreiche Skalierung - sowohl Ihres Produkts als auch Ihrer Organisation. Nur durch eine iterative Arbeitsweise und ein Arbeiten, welches auf Werten beruht, ist es möglich, sowohl die Kunden in den Fokus zu stellen und damit erfolgreiche Produkte zu entwickeln, als auch ein Unternehmen zu skalieren, welches wiederum seinen Mitarbeiter:innen auf Augenhöhe begegnet. Wir sind Ihre Skalierungsbegleiter - für Produkte und Organisationen! Sie haben ein Anliegen? Wir nehmen uns Zeit und möchten mit Ihnen die Herausforderung verstehen und erste Hypothesen dazu erarbeiten. Wir unterstützen sie dabei, Veränderungen nachhaltig zu machen und Strukturen zu schaffen, die Ihre Organisation fit für die Zukunft machen. Das kann ein crossfunktionales Produktentwicklungsteam sein, um Ihr Softwareprodukt schnell skalieren zu können oder Interimsrollen, wie beispielsweise einer unserer Produkt-Experten. Gemeinsam, wertebasiert, mit den Menschen im Zentrum und dem Organisationszweck im Blick arbeiten auch unsere Coaches, die mit Ihnen gemeinsam Ihre Organisation entwickeln und skalieren können.