Das Cloud Systemhaus

Beratung Erfahrung kann durch nichts ersetzt werden. Wir haben über Jahre hinweg, Projekterfahrung bei der Einführung und Umsetzung von Softwareprojekten aus dem Umfeld ERP, CRM, DM, CMS & eCommerce (Shop Systeme), gesammelt. Aus diesen Projekten haben sich die folgenden Beratungsprodukte entwickelt. Cloud Strategy Audit Ist der Einsatz von Cloud basierten Lösungen das richtige für Ihr Unternehmen? Welche Ihrer Geschäftsprozesse sind Cloud fähig. Passt Ihre Infrastruktur zu einem Umstieg? Welche Konsequenzen ergeben sich. Passen Ihre Geschäftsprozesse überhaupt zu den favorisierten Cloud Anbietern? Seit nunmehr über 6 Jahren beschäftigen wir uns mit Cloud Computing. Profitieren Sie von dieser Erfahrung. Business Alignment Audit Passen die gelebten Geschäftsprozesse zu Ihrer IT? In so manchem Projekt mussten wir erfahren, dass die präsentierten Vorgehensweisen aus Meetings und Workshops weit entfernt von dem lagen was tatsächlich von Mitarbeitern in der Praxis gelebt wird. So haben wir immer wieder miterlebt wie professionell aufgesetzte Projekte mit hochwertigen Software Technologien dennoch gescheitert sind. Wir haben gelernt! Vor einer jeden Einführung einer Software sehen wir uns im Detail an was die Mitarbeiter wirklich machen. Dies hilft uns frühzeitig im Projektverlauf zu erkennen welche Abläufe praxisfern aufgesetzt wurden. Oftmals sind es Kleinigkeiten die für den Anwender einen großen Unterschied machen können. Dieser Audit, eigentlich Bestandteil unserer Projektmanagement Methode, hat sich losgelöst als sehr Wertvoll erwiesen um bei einer strategischen Neuausrichtung zu helfen solide Basisinformationen zu Schwachpunkten und Stärken zu ermitteln. IT Projekt-Rettung & Trouble Shooting Lange vor dem endgültigen Scheitern eines Projekts gibt es Anzeichen die eine kritische Situation ankündigen. Die offensichtlichsten: Fehlende oder unvollständige Statusmeldungen, Verfehlung von Projektzielen, erregte Gemüter der Beteiligten, ständige Schuldzuweisungen, ungeklärte Verantwortlichkeiten. Projektmanagement Entwicklung, Customizing & Implementierung Unsere Kompetenz im Projektmanagement erstreckt sich über die Bereiche Software-Entwicklung bzw. Anpassung und Implementierung. Hier einige Beispiele: Implementierung CallCenter Outbound Entwicklung CallCenter Outbound APP & CMS Application Retirement Es ist immer wieder erstaunlich wie viele Applikationen in einer IT Umgebung tatsächlich implementiert wurden bzw. genutzt werden. Oftmals können enorme Ressourcen durch eine Reduzierung der Anzahl von Applikationen freigesetzt werden. Einsparungspotentiale Lizenzvolumen SoftwareVerteilung (Anzahl der Pakete) Support Komplexität (Schulungsaufkommen) => Time to Resolution Geringere Komplexität der Kompatibilitätsliste für Hardware OS Updates SW Releasewechsel Reduzierung Gesamtkomplexität von IT Services Mit jeder Applikation die aus dem Portfolio entfernt wird kann die Gesamtkomplexität reduziert werden und damit bares Geld eingespart werden.